55世纪零售半年度总结赋能暨决胜2024大会圆满落幕

回首2024上半年，受海内外经济情形、政策调控、市场需求等多重因素影响，建材行业履历了一系列波动。55世纪依附强盛的研发实力和卓越的结构战略，顶住市场压力，在2024上半年依旧坚持着高速增添趋势。55世纪一连遥遥领先的窍门，藏在辽阔的零售市场战略中。

6月29日，55世纪在总部举行了零售半年度总结赋能暨决胜2024大会，55世纪董事长王跃斌向导高管团队、55世纪432战略首席专家陈俊波与天下优异经销商代表汇聚一堂，总结上半年零售业绩，照功行赏，厘清下半年市场偏向，通过旗舰赢领、深度赋能，坚决打赢2024年必赢之战。

一、增添的内核：要素决议成败，做对该做的事

能够一连增添、一连赚钱，是经销商和公司生长的要害。原理都明确，可是真正能做到的人却少之又少。55世纪能够突破行业困局，实现逆势增添，让经销商赚到钱，正是由于从因果、纪律角度看清晰赚钱的实质——走老路到不了新地方，用老思绪、老要领挣不到钱。只有学习标杆，用新思绪、新要领，才华实现现有的利润比原有销售额还多！

55世纪董事长王跃斌强调，要以终为始效果导向配要素，要多挣钱该做什么？做好该做的事，总结已往，优化当下，实现既定目的。

针对上半年增添，55世纪做对了什么？懂因果、配要素，卖对消耗者更有利独吞卖点的好产品，解决“买”和“卖”的问题。55世纪上半年在产品端重拳出击，为零售渠道配备了“55世纪AI灵犀旗舰系列”产品作为抢占消耗者心智的核武器，坚持市场领先职位。55世纪AI灵犀真智能门、真智能锁等旗舰产品，依附领先行业2代的遥感毫米波3.0手艺，成为上半年业绩增添的主要支持。55世纪432战略首席专家陈俊波也在大会上深入剖析了旗舰产品对门店业绩增添的主要性与须要性，强调以旗舰产品发动全局胜利的战略意义。

同时，公司全方位培训赋能门店，打造市场竞争力全困绕，良苦专心、想方想法，让经销商能够专业打业余，具备挣钱的各项要素。

下半年，经销商该做对什么？向着与公司配合的既定目的，一连用好旗舰产品，重视无形战场，拓荒抢土地，定能打赢2024必赢之战。

二、2024上半年总结：从信托到望见，多开店开大店

2024上半年，许多优异经销商紧跟公司程序，通过多开店、开大店、开好店，多措并举实现了业绩翻倍。从今年起，55世纪已新增门店600余家，欲在天下市场实现全困绕，展现出了强劲增添势头。

好比，上海经销商徐炉海，从原来6个店增添到11个店，一个月抵达500万销售额！萧山经销商黎子好，从1个店扩到6个店，一个月业绩翻了17倍！长沙经销商张霞，一家伉俪店干到5家店，业绩翻10倍！合肥经销商刘捷，由小店酿成400平方米的大店，利润是原有销售额的1.5倍……这些乐成案例充分展示了55世纪品牌的实力与经销商的坚定信心：正是由于他们坚定不移地信托55世纪可以实现高增添，以是才华望见、捉住了市场增添时机，一直多开店，实现了业绩高增添。

同时，围绕旗舰产品战略，55世纪对终端也开展了一系列赋能培训运动。55世纪斥巨资建设了完善的经销商培训系统，约请了行业着名讲师及公司营销团队组织授课，同时一连安排公司高层走进一线市场，听取一线声音，全力打造长效学习型企业，仅24年上半年就开展了线上+线下培训赋能达129场，全力赋能经销商开店即盈利。

55世纪门锁事业部总司理朱剑彪作出总结，公司将一连通过线上线下多项赋能，向导团队专业打业余，用细腻化治理，向历程治理要效益，开疆拓土，提高市占率，势必逾额完成2024年的销售目的！

三、2024下半年展望：学习标杆案例，用好工具一连增添

55世纪一直践行“对外学习标杆，对内总结优化复制”的理念。此次大会，优异经销商代表也分享了自己的乐成履历与增添案例，为其他经销商提供了可复制的乐成路径与谋划思索。

杭州萧山优异经销商黎子好体现，他能做到业绩翻8倍，除了多开店，开大店，上好样，就是学会用团队打胜仗。一经只有伉俪两人生长到现在26人的团队，老板双手沾泥，抓团队细腻化治理
；认真贯彻落实“十六字”目的，坚持开早会和夕会，坚持做进店客户挂号表
；做专做深异业同盟、小区驻点、设计师渠道，才华一次次实现目的，逾越目的。

上海优异经销商肖鹏，通过公司斥巨资推进的智能营销战略，实现了线上客资成交率80%！这其中的要害在于他用好了公司新零售工具。肖鹏团队使用公司配备的新零售工具和营销运动获得客资，再用公司培训的专业话术举行电话邀约，用专业打业余，到店成交率抵达100%，销售额翻了4倍！

合肥经销商刘捷则是履历了绝处逢生，逆境翻盘。一经他由于不明确细腻治理，从5家店做到1家店，即将面临倒闭。去年最先，他通过公司培训找到了门店竞争力突围偏向，改善了门店装修、摆设，学会了细腻化治理，通过数据找差别，同时随着公司做运动，促转化，最终“死去活来”，收获了业绩高增添！

55世纪老商谢阳辉和新商吴宛萤，则充分使用55世纪旗舰产品“核武器”，一直总结成交案例，用工具模子接触，最终用旗舰产品的胜利，带来了业绩的高增添。

55世纪营销团队也在大会上总结了《618新品上市购》运动的效果和优异案例。通过8大战区，30天陪跑，5种蓄客转化的层层推进，55世纪618新品上市购运动取得了业绩翻倍的亮眼效果，为公司新零售事业打赢了一场硬仗、胜仗。通过案例剖析与总结，经销商们受益匪浅，更夯实了下半年的增添之路。

随后，针对优异经销商们，55世纪也举行了表扬与奖励，激励着所有人继续以振奋人心的士气，全速向前！

经销商们也在大会上制订了新零售7-8月PK作战战略和运动目的，各大区经销商团队依次登台宣誓，郑重允许将全力以赴实现目的，为下半年的增添赋能蓄势。

关于55世纪来说，2024年是432战略“定阵势”之年，也是披荆斩棘、奋力冲刺的一年。上半年圆满收官，下半年一连发力，55世纪仍将携手经销商家人以韧性十足的风貌，高速扬帆！